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融媒观察|一个月内两次关键落子,汕头纺织如何走好“工商并举”这盘棋
发布时间: 2026-09-18 17:07 发布机构: 【字体:
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核心观点

■一个月内两次关键落子,汕头纺织服装产业以贴身服饰交易市场补“有产能、缺终端”短板,以全国首个锦纶面料专属街区夯实上游话语权,推动产业从“规模制造”向“技术引领”跨越。

■两次落子背后,是省委“以贸促工、以工兴贸、工商并举”要求在千亿集群的系统性落地。通过专业市场、面料街区、科创平台与产业载体的有机融合,汕头纺织服装产业正推动制造、贸易、科技三大环节协同联动、同向发力,为冲刺2000亿产业集群、从“产能大”迈向“渠道自主、标准引领、品牌增值”探路。

不到一个月,两次关键落子。

8月18日,汕头贴身服饰交易市场开业;9月16日,同处汕头国际纺织城的“锦纶大道”正式开街,2027春夏锦纶面料选品对接会、2026针织科技创新发展大会同期落地。从成品交易前台到面料专用展贸,两场节点紧密衔接、前后呼应,指向同一个核心目标:汕头纺织服装在补制造、强链条之外,把专业市场、面料展贸、科技创新一起纳入产业闭环。

补的是“有产能

缺终端”这块短板

汕头内衣家居服产量占全国45%,一年产内裤约40亿条、内衣约12亿件、家居服约1.5亿套,国内电商TOP20 贴身服饰品牌85%的货源来自此地。这个数字在行业里不新鲜,但另一个事实过去很少被放在台面上——汕头贴身服饰产业深耕四十余年,始终没有常态化、规模化的专业成品交易市场。企业接单靠一年几场展会,平时靠业务员跑客户、靠老关系返单,工厂能把衣服做出来,却未必能把定价、渠道、品牌留在本地。

8月18日开业的贴身服饰交易市场,补的就是这个环节。

市场在国际纺织城核心区,汇聚超400家源头工厂和上千个品牌,覆盖文胸、内裤、家居服、运动、泳装、功能性贴身服饰全品类。它不另起炉灶建一个“商场”,而是就地整合谷饶及周边产业带工厂的现货库存、定制打样、小单快返产能,直接搬进展厅:一楼品牌批发,二楼电商网批,三楼跨境外贸,四楼会议发布。加上“前店后厂”模式,采购商看样之后,立即可以去附近工厂核验产线。加上365天常态化运营、直播溯源和跨境电商选品,过去依赖展会引流、靠关系接单的零散交易模式,正在被“前店后厂、产销直通”的常态化商贸枢纽所取代。

这一步的意义,不止于新增了多少交易空间,更在于补齐“制造强、商贸弱”这块短板,让商贸流通真正跟上制造产能的步伐。汕头纺织过去不缺产能,缺的是把产能直接变成订单、把订单直接变成渠道的界面。贴身服饰市场开起来,前端接采购商和主播,后端接车间,中间用现货和打样提速,推动产业流通从 “人工跑单” 的传统模式,转向 “平台聚势、精准对接” 的现代化模式,也就为“以贸促工”找到了实实在在的承接载体。

强的是“从纱线到面料”的

上游话语权

贴身服饰离不开锦纶。截至2025年底,汕头锦纶投产企业由最初1家增至6家,合计产能47.5万吨(其中已投产约26.5万吨、其余项目陆续达产),填补上游原料短板。2026年以来多个新增锦纶项目推进,全部达产后锦纶年产能预计达83万吨级,远期按年产100万吨级基地谋划。全市现有超千家面料企业、3.5万多台织布机,布局2个绿色智能印染园区,50公里产业带内可构建从纺丝、织造到染整的锦纶生产闭环,锦氨面料印染能力全国领先。

产能上去了,但对接效率的短板并没有自动消失。上游面料产能分散在各家工厂车间,采购商筛选锦纶弹力面料时,仍需逐家对接、寄样比对、反复议价,耗时耗力、效率偏低,缺少一个能集中展示、统一选品、高效对接的专业平台。

锦纶大道要解决的正是这个痛点。作为全国首个锦纶面料专属街区,它按展贸一体、前店后厂、下展上贸组织,以锦纶及锦氨弹力面料为主,同时汇聚棉、牛奶丝等贴身服饰常用面料与各类辅料,集中到同一条街区,集展示交易、趋势发布、设计打样、品牌孵化、商贸对接于一体。9月16日开街同步启动2027春夏锦纶面料选品对接会,定向邀约品牌买手、跨境电商、服装厂采购一对一洽谈,实现“看样即下单、下单即生产、生产即交付”的链路在街区内闭环。

同期举办的2026针织科技创新发展大会,聚焦弹力针织升级、功能纤维研发、绿色环保染整、智能智造升级四大核心领域,将行业前沿的新材料、新设备、新工艺与汕头面料及成衣企业的升级需求紧密对接。从抗菌、防晒到运动功能、可持续染整,大会推动这些创新方向与本地优势品类——内衣家居服深度结合,并借助锦纶街区实现技术展示与选品对接的常态化。上游原料、中游面料、下游成衣,过去相对独立,如今通过街区与大会形成联动。汕头纺织正从“规模制造”向“技术引领”跨越,上游产业链的话语权得以实质性增强。

谋的是“工商并举”的系统打法

串联一月内两大核心布局,汕头纺织产业升级的底层逻辑清晰凸显。贴身服饰交易市场解决的是“货往哪卖、怎么常年卖”的流通问题,锦纶大道解决的是“拿什么面料、怎么快速打样”的上游供给问题,国际纺织城解决的是“在哪生产、在哪交易、物流和会展怎么配套”的空间载体问题,服博会和各类专场活动解决的是“外部流量怎么引进来”的窗口问题。

省委对汕头的定位——“以贸促工、以工兴贸、工商并举”,在千亿纺织产业集群中,体现为一套布局科学、联动紧密、落地可感的产业设施体系与运转机制。

汕头纺织已是全市首个千亿级集群,当前按超2000亿元集群目标推进,路径不是单纯再扩工厂,而是用专业市场把流通攥在手里、用面料街区把上游话语权拿回来、用科创平台把技术迭代接上。制造端有50公里闭环,贸易端有常年市场,科技端有高校和行业协会协同,三端协同发力,工商并举才能避免“重工轻贸”或“重贸轻工”的单向倾斜。

一个月,两次落子,补的是短板,谋的是长远。

但棋落了,局才刚开始——真正的考验在于这些平台能否持续转起来。交易数据能否反哺产线、面料街区能否吸附配套、科创成果能否变成货架上的新品,这些“下半场”的答卷,才决定汕头纺织能否从“产能大、供货强”真正迈向“渠道自主、标准引领、品牌增值”。

把下半场打好,千亿之后才不是天花板,而是新的起跑线。


来源:汕头新闻

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