固定资产投资是经济增长的“压舱石”，是高质量发展的“主引擎”，是汕头实现迎头赶上的“硬支撑”。9月1日，市委召开书记专题会，就抓好当前和今后一个时期固定资产投资工作作专题研究部署。

军令如山，没有退路

使命催征，唯有实干

全市上下当闻令而动、听令而行，把项目现场当考场，把项目进度当答卷，以实绩论英雄，在固定资产投资攻坚战中跑出加速度、干出新气象。

今天的投资，就是明天的竞争力。固定资产投资既是当期需求，也是未来供给，一头连着增长大盘，一头连着发展后劲。面对新形势新任务，我们要深刻认识到，不会谋项目、不会抓项目，不仅是能力短板，更是作风之弊。全市上下要以“干部作风提升年”为契机，彻底摒弃“等靠要”思想，坚持“目标导向，突出重点，抓实当前，谋划长远，强化保障”工作思路，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，把抓投资作为经济工作的重中之重，把项目现场作为检验能力作风的考场，以项目之“进”支撑发展之“稳”。

打好攻坚战，目标指向必须清晰坚定。要锚定固定资产投资止跌回稳的目标，以月保季、以季保年，倒排工期、挂图作战，形成“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”滚动接续的良性循环，确保投资大盘稳得住、回升势头保得住、增长底盘筑得牢。

打好攻坚战，主攻方向必须聚焦聚力。要抓住重点、靶向发力，统筹推进基础设施、工业、房地产三大领域协同攻坚。基础设施投资要主动对接国家和省“六张网”部署，在水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网建设上全力突破，抓紧落地一批近期可操作的项目，尽快形成有效投资。工业投资要坚持“一手抓园区、一手抓项目，一手抓存量、一手抓增量”，做大园区平台，做强产业集群，做优营商环境，提振企业信心，让存量企业敢于增资扩产，让增量项目加速落地见效。房地产投资要全面落实发展新模式，加快推动地块出让和“三旧”改造，打通投资、建设、销售链条，提高高品质供给，促进房地产市场平稳健康发展。

打好攻坚战，时间节点必须牢牢盯紧。要抓实当前、只争朝夕，全速推进在建项目建设，建立问题清单、责任清单、时限清单“三张清单”，落实“一项目一专班、一难题一方案”闭环处置，确保项目推进有力度、问题解决有速度、投资完成有进度。全力推动前期项目开工，持续深化“放管服”改革，用好容缺受理、并联审批、帮办代办等改革举措，最大限度压缩审批时限，扭转前期拖沓、窗口期错失的被动局面。全面清理处置滞后项目，逐宗核查、分类施策，推动半停工项目满负荷施工、停工项目复工复产、滞后项目追赶进度，把落下的工期抢回来，把欠下的进度补上去。

打好攻坚战，要素保障必须有力有效。要强化组织保障，充分发挥促投资协调机制作用，压实区（县）、行业主管部门、项目建设单位三方责任，健全市领导包干重点项目工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要强化要素保障，统筹用好超长期特别国债、中央预算内投资、政策性金融工具、专项债四类资金渠道，加快用地用海专项规划编制，切实增强重大项目要素支撑。要强化服务保障，聚焦项目全生命周期，做实做细配套服务，健全项目诉求快速响应机制，做到事事有回音、件件有着落，以服务温度换取建设进度、以保障力度赢得投资速度。

打好攻坚战，干部作风是决定性因素。各级领导干部要带头谋、带头跑、带头盯，在项目谋划上敢想善谋，在推进落实上雷厉风行，在服务保障上倾情用力。要坚持真抓实干，坚决防止形式主义、官僚主义，坚决杜绝形象工程、政绩工程，做到“投资必问效、无效必问责”。要强化督查督办，落实工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化的“四化工作法”，以严实作风保障攻坚成效。要统筹发展和安全，营造浓厚氛围，让国企敢干、民企敢闯、外企敢投，在全市凝聚起大抓项目、大抓投资的强大合力。

项目有缺口不可怕

怕的是丧失斗志

一时困难不足惧

惧的是畏缩不前

让我们把压力化为动力，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以项目攻坚的实际成效，向全市人民交上一份经得起检验的答卷，奋力在新时代经济特区建设中迎头赶上！

来源：汕头新闻