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奋进十五五·民企优治理|党建引领强根基,合规治理促发展——汕头民营企业广东天亿马信息产业股份有限公司合规建设典型案例
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发布时间:
2026-03-26 16:55
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一、企业概况与合规建设总体思路
广东天亿马信息产业股份有限公司创立于1998年,是专业从事软件与信息技术服务的国家高新技术企业,A股上市企业。公司深耕信息技术领域二十多年,依托汕头、深圳、广州三地的研发和人才资源,融合物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术,形成了产品研发、信息技术解决方案和信息系统运维服务三大核心业务。目前,公司产品已成功在国内十多个省份落地,服务于各级党政部门、企事业单位,取得了良好的社会和经济效益,赢得市场的认可与信赖。一直以来,天亿马坚持以中国特色现代企业制度为引领,将党建优势、治理效能、合规保障与社会责任深度融合形成多维度协同发展的典型实践。
二、主要工作内容与特色实践
(一)党建引领,锚定发展方向
将党建融入企业治理各环节,推动党的领导与公司决策、执行、监督全流程衔接,以高质量党建筑牢发展“红色根基”。2025 年,通过开展《民营经济促进法》专题学习、宪法宣传周等活动,强化职工法治意识与合规素养,将党的路线方针政策转化为企业稳健发展的内生动力。
(二)战略引领,激活创新动能
锚定数字经济发展机遇,深度融入国家“数字中国”建设大局与区域“三新两特一大”产业布局,制定“转型、提质”总战略。一方面深化智慧政务教育等传统核心业务,另一方面积极布局算力服务、数据要素、企业数字化等新兴领域,通过内生增长与外延并购双轮驱动,推进国家级专精特新重点“小巨人”企业--广东星云开物科技股份有限公司的并购重组,培育新质生产力。建立战略评估与调整机制,结合年度经营计划跟踪分析,确保战略与市场环境动态适配。
(三)优化治理,完善管控体系
构建科学规范的治理结构,明确股东会、董事会、经理层权责边界,完善董事会议事规则、独立董事工作制度等14项配套机制。搭建“公司层面与流程层面”两级内控框架,覆盖组织架构、资金活动等18大核心流程,通过职责分离矩阵、风险控制矩阵等工具,实现决策、执行、监督相互制衡。建立分级授权审批制度,动态更新核决权限清单,确保权责清晰、管控到位。
(四)法治护航,筑牢合规底线
健全合规管理体系,制定采购、销售、合同等全流程管理制度,将合规要求嵌入业务各环节。强化风险防控,建立“识别-评估-应对”全周期风险管理机制,定期开展合规性检查与审计监督,通过内部审计闭环管理办法,确保问题整改落地见效。规范合同管理,实行谈判、拟定、审批、用印全流程分离管控,防范法律与经营风险。
(五)责任担当,厚植发展底色
积极投身光彩事业和公益慈善,以实际行动助力“百千万工程”与地方建设,2025 年累计捐款168万元,支持乡村人居环境整治、生态提升等公益项目。坚守诚信经营理念,保障员工合法权益,构建和谐劳动关系,持续关注兴学助教、扶危济困等事业。培育特色企业文化,通过理念宣贯、活动落地,强化员工凝聚力与认同感,实现企业发展与社会价值共赢。
三、未来展望
面向未来,天亿马将继续深化中国特色现代企业制度建设,持续完善合规管理体系,对标国际一流企业合规标准,构建覆盖全球业务的全链条合规风险防控体系。深化数字化转型,利用大数据、人工智能等技术手段提升合规管理智能化水平。强化合规人才培养,打造一支既懂业务又懂合规的复合型人才队伍。拓展合规建设内涵,推动企业可持续发展。
天亿马将坚守初心,以更高标准、更严要求推进合规建设,努力打造中国软件与信息技术服务行业合规经营的标杆企业,为民营经济高质量发展贡献“天亿马智慧”和“天亿马力量”。
来源:广东省工商联